г. Москва
Поиск
Войти
Логин
Пароль
Консалтинг и Цифровая Трансформация
Заказать звонок
Логин
Пароль

Стратегический консалтинг

Цель – выполнить базовое самоопределение компании, разработать долгосрочную стратегию развития компании
Цель – выполнить базовое самоопределение компании, разработать долгосрочную стратегию развития компании
Описание
Состав работ: Производится анализ регионального и глобального рынка производства и потребления продукции и сервисов, оценивается положение Заказчика среди конкурентов, изучается динамика производства, отслеживается эволюция технологий, просчитываются риски. Исходя из полученной информации строится эффективная бизнес-модель, разрабатываются долгосрочные цели и определяются средства для их достижения.

Пример: Трансформация бизнеса и повышение эффективности
  • Разработка стратегических программ
  • Разработка медологических решений
  • Разработка ключевых показателей эффективности
  • Реинжиниринг бизнес процессов
Стратегический управленческий консалтинг нужен предприятиям с непрерывным развитием бизнеса и амбициозными планами. Особенно необходим в период нестабильной экономики и во время резких изменений тенденций рынка.

Нужна консультация?
Подробно расскажем о наших услугах, видах работ и типовых проектах, рассчитаем стоимость и подготовим индивидуальное предложение!