Цель – выполнить базовое самоопределение компании, разработать долгосрочную стратегию развития компании
Описание
Состав работ: Производится анализ регионального и глобального рынка производства и потребления продукции и сервисов, оценивается положение Заказчика среди конкурентов, изучается динамика производства, отслеживается эволюция технологий, просчитываются риски. Исходя из полученной информации строится эффективная бизнес-модель, разрабатываются долгосрочные цели и определяются средства для их достижения.
Пример: Трансформация бизнеса и повышение эффективности
Разработка стратегических программ
Разработка медологических решений
Разработка ключевых показателей эффективности
Реинжиниринг бизнес процессов
Стратегический управленческий консалтинг нужен предприятиям с непрерывным развитием бизнеса и амбициозными планами. Особенно необходим в период нестабильной экономики и во время резких изменений тенденций рынка.
Нужна консультация?
Подробно расскажем о наших услугах, видах работ и типовых проектах, рассчитаем стоимость и подготовим индивидуальное предложение!